マネジメントは「明確な目標設定」で組織を育てよう

コメント

選択しているユーザー

• 眞鍋 良太

  インフラエンジニア マネージャー

  ・2018年05月29日

  目標の明確化に必要なのはわかりやすく実践しやすいということ。また、普段の業務で目標を忘れがちなので、定期的に自分の行動を振り返り、どのように目標に近づいているのかを確認するプロセスが必要。

注目のコメント

• Yoshiki Yuhara

  マルケト プログラムマネージャー

  ・2018年05月30日

  任せることと放任することは違う。
  一緒に中長期の計測できる、かつ到達できなくはないストレッチゴールを設定して、その道筋の進捗をチェックしてくれるだけで、部下としてはとてもやりやすいです。
• 桐木平 奨

  ふざけた様な例え話になりますが
  判断力基準は背面から見た腰骨を含めた上半身の(どの部分が骨の部位に対応するか)によると思います
  絶対的な指標(頭蓋骨
  理由はトップの視点に立つ為
  現状に相対的な目標 背骨のパーツ(目標により数が変化する)
  保険の準備 神経節
  リカバリーの手段の確保 肋骨
  保険の掛け方 肩甲骨
  リスクとリターンの考え方腰骨
  目標の始点 尾骨
  設定順としては以下の通りでございます
  目標に向かって
  1 尾骨を始点として
  正の可能性と負の可能性を腰骨の円形に円グラフの仮定で分析する
  1.5不可と可能のバランスは基本的には不可は楽観的に予想し可能は悲観的に予想するこうする事で慎重さと心の健全化を図ることができる
  2 背骨を伝う様に目標に対してのラインを定めＤＮＡの螺旋の様に上昇しイレギュラーの発生は一時停止を行う
  2.5 時間と金は他の計画に支障がない範囲でゆとりを作りイレギュラーの発生に対応する
  3 ある程度進めた場合には背面から見た肋骨の様に視野を広げるか休暇などの幅を肋骨の横幅に様に決定する
  そして肩甲骨は蒸留水を集める容器のように休暇などや最終目標に対するグラフにすれば良いと思います
  3.5 休暇などは社員の自由意思に任せるか参加可能かの採択を取り次にどんな休暇を送るかのアンケートを取る
  4首の骨の様に細かいスケジュールと柔軟性を持つことで目標達成の可能性を上げていけば良いです