部下が「突然辞める」のはなぜ？上司が見逃す離職のサイン
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部下との関係性をどれだけ築けるのかがキーになるかなと思いました。業務をしていると、何気ない考え、または、疑問など生じてくるもの。それを自分だけで考えていると、よろしくない方向にいってしまいがち。普段からのコミュニケーションで聞き出し、修正して行くことだなと感じる。
注目のコメント
うちの会社は社員がたったの3名しかいませんが、半年に一度、必ず個人面談を行なっています。そのときのテーマは「働き方」についてです。日常業務の良し悪しを問うものではありません。
こうした「聞く耳」を持つスタンスでいると、社員から自然と相談されるし、お互いの信頼関係が続きます。ただ上司に「ゆとり」がないと、半年に一度、日常業務とは関係ない面談を行うことができないので、上司のセルフマネジメントが超重要です。辞めるのは個人の自由であると思うがね。離職率が高い企業というのはそれだけ魅力がないだけ。もちろん、ステップアップと考えて転職をする人もいるだろうけど、辞める理由をわざわざ説明する必要自体があるのか？と思う。終身雇用制度が崩壊しているわけだからもっと日本社会も転職に寛容になるべきだよ。
