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なぜ40歳以上の会社員は輝きを失うのか

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    株式会社みずほ銀行 チーフマーケット・エコノミスト

    ジョブローテーションで歩んできた大半の会社員は40歳時点で「何の専門性もないが、もうやり直す気力も体力もない」という自覚が芽生え始め、撤退戦のような働き方しかできなくなるからでしょう。

    一方、40,50を超えても常に「新しいこと」を模索し続けている年配の方も沢山いらっしゃって、そういう方はやはり一緒にいて元気になれます。40歳超えて、(他人の)人事異動ばかりが気になる生き方に若手はあこがれないと思います。だからこそ40歳を分岐点として専門性の有無で処遇を変える40歳定年制(実際は定年ではありませんが、これが一般呼称ゆえ)のような考え方が必要になるのだと思います。


  • 株式会社oneself. 代表取締役(産業医)

    私の好きなアーティストのひとつであるサカナクションの曲の一節に考えさせられる歌詞があります。

    だんだん減る だんだん減る だんだん減る「未来」
    だんだん知る だんだん知る だんだん知る「未来」

    もちろん心持ちひとつで世界は如何様にも変わるのでしょうが、やはり終着点が見えてくるとこのような考え方になってしまうのも理解はできます。

    発散と収束のチューニングを自らコントロールできている感覚があれば良いのではないでしょうか。


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