【鈴木大輔】リーダーの要諦。「信頼は尊敬から生まれる」

コメント

注目のコメント

• Nakayama Mitsuru

  B Venture Cpital創業者 ブラジル　サンパウロ在住

  ・2018年05月25日

  鈴木選手の分析は読んでいて面白い。
  
  プロとは言え人間なのでモチベーションを上げるのがうまい監督、うまく言語化できることで納得感を作れる監督。どちらもビジネスリーダーにも当てはまることですね。
• 鈴木 優太郎

  一人合同会社の代表社員

  ・2018年05月25日

  役割なのか、プレーの内容なのか、それとも戦術なのか。
  
  いずれにしても、「誰もがわかる形で言語化して伝える」という能力がとても重要なんだな、と読んでて感じました。
• 太田 司

  社会福祉法人 役職者

  ・2018年05月25日

  部下が増えるごとに問題も多様化して複雑化する。いろんな不満と負の感情が入り混じり、増幅するから。
  ひとりひとり違うのだから、それぞれの良いところを合わせていけばうまくいくのに、自分以外の価値観を受け入れることが苦手な人は特に自己主張が強い。
  感情と思考。人に好かれる上司になる。千里の道も一歩から。か。