意外な盲点！ 往路はヤマト、 復路は○○でコストダウン

コメント

注目のコメント

• 堀内 鉄兵

  ㈲堀内商店 代表取締役

  ・2018年05月13日

  万が一機材の遅配が起きてはならない往路はヤマト、
  遅れても構わない復路は安い業者ってことか。
  ヤマトは往復料金で囲い込んだ方がいいみたいですね。
• 内田 哲文

  作業療法士

  ・2018年05月13日

  “社員は、仕事を風景にするのが大得意です。”
  これは確かにそう思います。社員だけでなく上の人も意識しなければこのような思考になるでしょう。
  大事なのは常に結果の有無・程度を意識することで、結果を最適化するような姿勢を習慣化することで解消できると思います。
  そして習慣化するためには、結果の測定と社員への継続的かつ適切なフィードバックが重要だと思っています。
  自分も常に意識できているわけではありませんが…
• 西川 政和

  株式会社マーニー 代表取締役

  ・2018年05月13日

  社員が考えるようにしたらいいだけ。社員がコストダウンできたら、自分の給料に少しでも反映される。評価されるようにすればいい。自分のお金に関係ないんだからコストに興味無いのは当たり前。社員は考えてないって言い切る社長ってどうなんかな。社員に対する考え方が、この人の生きた時代から変わってきてるの理解してない証拠だと。