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若手を適応障害にする職場で起きていること

東洋経済オンライン
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  • 株式会社ブレークアウト 代表取締役社長

    最も問題なのは、タテのコミュニケーションの時代を生きてきた人に対し、若手が勇気を出してこの状況を伝えても、受け入れられることが困難である可能性が高いことだ。
    早々に辞めるか、言いなりになるか。
    まさにこの通りだ。
    第二新卒の転職活動が活況なのは、ここに理由があるのでは。


  • 医師

    「反省しないでいい。修正するだけで」と上司のことで悩みそうな研修医の先生には伝えています。広い世界でちっぽけな人間が1人落ち込んでてもしょうがないので出来ることをしていきましょう笑


  • 外資系IT企業 DE&I推進コミュニティ

    今の若い世代はヨコ型社会で生きてきて、会社でいきなりタテ型のコミュニティに晒され、対応できない、どう振舞ったらいいか、どうキャラ付けしていけばいいかわからない。
    とくに去年入社した新入社員は、さらにメンバーに誰にも会ったことがない、顔さえまともに分からない、という状況で、人間関係構築に非常に困っているのでは。


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