新卒100人に2年間「タダ飯」を食わせるダイキンの太っ腹人材育成

コメント

注目のコメント

• 徳力 基彦

  note株式会社 noteプロデューサー／ブロガー

  ・2018年05月08日

  これは凄い。
  新入社員を2年間さらに専用の大学作って技術研修ですか。
  理系だけというのが文系人間からすると少し寂しいですが、これはホントに太っ腹ですね。
  中途採用だけに頼らずに自社で新卒を育てるという意思表示は、日本企業らしいアプローチですし、学生にとっても魅力的ですよね。
  ダイキン側の視点でみると、問題は2年かけて育てた社員の定着率がどれぐらいかというところがリスクになると思いますが、その答えが出るのは5年後とかですかね。
  終身雇用を前提とした日本企業らしいやり方の一つとして、興味深いアプローチです。
• Kyohei Minoda

  Power Generation Electromagnetic application Engineer

  ・2018年05月08日

  だからこそ新卒ではメーカーをオススメします。
  エンジニアであれば、組織で得られる経験や技術的な
  知見はどんな経験をも凌駕すると思っています。
  
  もちろん、しこたま勉強し、チャレンジし続けなければ
  得られるものも小さくなりますが、それはどこにいても同じです。
  
  羨ましいですけどね、これだけ整えてもらえるとは^ ^
• 安東 暁史

  GLAYLIFE.com ギタリスト

  ・2018年05月08日

  これは凄い。脱帽モノです。
  IoTやAI人材の競争は本当に激しいし、そこに真正面から向き合うのではなく「戦わずして勝つ」の戦略。自分で人材育てちゃおうと。
  非常に合理的だし、絶妙な施策。見習いたい。
  
  大学というネーミングも凄い妙なのと、もしかしたら社内研修じゃなくて大学にすることによって「何年以内に退職したら学費負担」を求めたりできるのかしら。(タダ飯食って卒業と同時に7割辞めましたとかシャレにならんし)