日本の大企業で萌芽段階のアイデアが潰される理由 既存の物差しを当てはめて「目標管理」してはいけない

コメント

注目のコメント

• 本間 充

  マーケティングサイエンスラボ/アビームコンサルティング 代表取締役/顧問

  ・2018年05月04日

  「潰される」のではなく、「やらせてもらう」ようにする努力も必要。所詮、「わけのわからないこと」をやらせてもらうのだから、なぜやりたいか、やるべきかの説明は必要。