相次ぐ副業導入、企業はどう生かす？

コメント

注目のコメント

• 高田 敦史

  A.T. Marketing Solution 代表 VISOLAB（株）CMO マーケティング、ブランディング

  ・2018年04月30日

  前職の自動車会社の米国法人は昔から副業可だった。元来、副業がなぜいけないのか分からないという考えが主流。
  ただし、自分の仕事をほったらかして副業に力を入れる方も多いと聞きました。
  
  個人的な意見ですが、日本企業で副業に一番適してるのは仕事が少なくなった高齢社員のような気がします。
  副業で自分の商品価値を見極めて独立を目指す方が、会社にしがみつくよりいい生き方なのではないかと思います。
• 田中 克昌

  文教大学 准教授

  ・2018年04月30日

  「副業」という言い方は職業をなめている。
  「兼業」とすべき。
  「『本業』のおまけ」というくらいの意識ではどちらもうまくいかない。
  どちらも「本業」だ。
• 石村 康二郎

  副業を「制度」として導入することが個人的にはよくわかりません。
  本業に悪影響を及ぼす場合や二重就業になる場合、就業規則で明示的に禁止している場合などを除けば、そもそも副業自体問題ないわけであって、本業の会社に申請して認めてもらってという手続があることが面倒に思います。
  すべて自己責任という理解のもと、もう少しサラリーマンが自由に活動できる環境を望みます。