ミッキーマウスとドラえもんの成長力を分けた「3つの要因」

コメント

注目のコメント

• ムーギー キム

  AI Partners（Singapore)/（株）ディープキャリア/ Co-founder & Partner, ブルーオーシャングローバルネットワークメンバー

  ・2018年04月20日

  4月27日、大の大人が大挙して大手町に集結し、ディズニーのアントレプレナーシップ、リーガル、ストラテジーの神髄を議論します。
  
  明日は共著で第3章を担当した、トナルド楠田弁護士が、ディズニーから学ぶリーガルの教訓を語ります。
  
  ps なお、ディズニーとドラえもん比べるな、というコメントに関して毅然と以下の通り、公式に反応します。
  
  「................すまん！その通りや！！大目にみてくれへんか？！？内心、ドラえもんのほうが、好きやねん！！」、、、。
• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2018年04月20日

  面白いし、この言語化された説明に結構納得感はある。
  多角化（キャラと、映画やテーマパークなどキャラを活用する「場」）は簡単ではない。それをとても戦略的に行っているのがDisneyだと思う。ただ戦略的なのは方向性やリソース配分（経営そのもの）であって、個々の作品の具体的な部分は「ピクサー流　創造するちから」などからも伺えるようにクリエイターに任せきっている。ロジックとアートが融合していると思っている。
  
  あと面白いと思うのが、ディズニーの象徴はミッキーであり続けているのだが、日々接するのはランド以外では新作であって、ミッキーではないこと。それでもシンボルはミッキーであり続ける。
  この象徴と、日々のタッチポイントが違うバランスは、とても上手だと思う。
  
  ちなみに、ドラえもんは意図してか意図していないかは分からないが、グローバルコンテンツだと思う。
  90年代半ばにインドに住んでいたときに、インターナショナルスクールでイタリア人の友達に最初にかけられた言葉は「Do you know Doraemon」だった。そして韓国人の友達とも（当時は日本文化が禁止だった）盛り上がった。
• 小野 雅裕

  NASA Jet Propulsion Laboratory 技術者・作家

  ・2018年04月21日

  僕はドラえもんに育てられました！！
  
  ディズニーも圧倒的に良い作品を作り続けていますよね！
  
  どちらも子供に夢を与え、イマジネーションを育み、幸せをもたらす作品を作っている。それが本質。とちらが興行収入何億円だとか、そんなのは大人の勝手で視野の狭い比較です。そんなこと気にせず、これからも子供のために良い作品を作り続けて欲しい。