誰を昇進させるべきかの決定を アルゴリズムに任せるべきなのか - DHBR

コメント

注目のコメント

• 西山 洋

  株式会社湊陽 代表取締役社長（だいひょうとりしまりやくしゃちょう）

  ・2018年04月11日

  個人的にはエドを選びたいですね。遅刻したことに対する言い訳なんか、人間味があっていいじゃないですか。社内で多くのネットワークを持っている方が会社全体の成果をあげることに繋がると思う。となると、不本意だがアルゴリズムを参考にして人事決定することは間違ってはいない。
• 岩崎 堅太

  目的はどちらがより成果をあげれるのか(最後のほうは論点がズレていましたが笑)であるはずなので、エドのほうが可能性が高いと考えますが、情報が一つ足りないですね。
  
  まずアリーヤが、エドをいまいち信用しきれていないのは、第一印象が悪かったことによると思います。遅刻が常習的なものなのか、たまたまなのかをアルゴリズムで把握し、信用できない人なのか、杞憂なのかを判断すべきです。それによって、杞憂であれば能力の高そうなエドを、信用できなければモリーでよいのではないでしょうか。
  
  アルゴリズムの言いなりになるだけであれば、それは面接官ではなく、開発者のバイアスになるだけでなにも変わりません。自分の疑問や論考の根拠を、アルゴリズムで探すべきではないでしょうか。