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新人さんへ。ミスはして良い。ってか、してくれないと教育しようがないという話。

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  • 株式会社経営人事パートナーズ 代表取締役 人事戦略デザイナー

    ミスをすること=間違ったやり方を学ぶこと

    学校のテストでは、99点と100点の間には大きな差があると言われてます。

    でも、会社では70点と80点の間の差はさほどないです。

    出来栄えよりもスピードです。時間はどこにも売ってません。

    短い時間でたくさんアウトプットしたほうが、必ず成長します。

    連結従業員数28万人の会社の元グローバル人事部長談、です。


  • 新人の頃、先輩に
    「とにかく毎日出勤さえすればいいんだよ、一年目は。」
    と言われてだいぶ気持ちが楽になったものです。
    毎日出勤するということは、根性があるかどうか。先輩としては、指導する価値があるかどうかなんでしょうね。自分が指導する側になってよりその先輩の言葉の深さが分かるようになりました。


  • 外科医

    私達の仕事では、ミスは許されないので、そう簡単に「やってみろ」とは言いません。一歩一歩階段を登るように学習していくしかありません。

    それが原因かなぁと思いますが、一人前の外科医を育てるのには最低10年かかりますね。

    昔、上司に「どんなに優秀でも卒後10年たたない医者は信用しない」と言われていましたが、基本的には同じ意見です。


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