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マクドナルドとモスバーガーを比較できない理由

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  • SO Technologies株式会社 CMO

    人口が減っている、という事をどこまで織り込んでどうするか?

    モスが採用している差別化戦略は、市場が限定されてしまうというデメリットがある。同社は想定する潜在顧客層をほぼすべて取り切ってしまった可能性が高いが、市場を変えるという決断は行わなかった。このため人口減少分がそのまま客数の減少につながり、これが業績の伸び悩みにつながっている。


  • 株式会社インフィニティ 代表取締役

    モスとマクドナルドは、比較するとやはり少しおかしいんだと思いますよ。実際、マクドナルドさんが中国の工場の問題で低迷した時、モスは劇的に売上が上がりませんでした。その時に実感しました。客単価というものはとても消費に影響するということです。その時は丸亀製麺さんが売上上がったようですよ。


  • 自営業

    経営の問題なんですかね。それと商品の優劣は別で。前働いてた新宿二丁目?近くのモスバーガー前通ったら潰れてたけど、近くのマックはやってる。ってことはモスバーガーは同じ立地で継続できなかったけど、マックはできたってことは、経営が優れたってことなのかな


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