週休3日制にしても「業務効率化で売上も利益も上がった」 広島の加工機械メーカーが試験導入

コメント

注目のコメント

• 岡田 早代子

  TEAM AD MALA(チーム アドマーラ) 代表 心理カウンセラー

  ・2018年03月04日

  仕事がある…その裏には、社員の個人の幸せと家族の幸せがあります。
  そして研修や講演では
  これまでの
  仕事で結果を出すから→幸せ
  という順番から
  幸せだから→仕事で結果が出せる
  という事を理解していただくお話もさせていただいています。
  
  試験導入後の結果のシェアはとても参考になります！
  経営者が思い切ってトライしてくれる企業は貴重ですね！
• 四方 藤治

  M&Aイノベーション・コンサルティング代表 博士(法学)

  ・2018年03月04日

  過度な一般化には気をつけるとしても、この試みは、貴重な教訓を与えてくれそうだ。
  
  対象業務の内容や構成にもよるだろうが、他者との関係や連携、相互信頼が集団活動の結果には大きな影響を与えることは、直感的、経験的に了解できる。
• M Shinichi

  中小企業 末端管理職

  ・2018年03月04日

  仕事の時間が減るのだから処理できるタスクも減るじゃないか、と思いがち。
  でも、課内で強制的に月一ノー残業デーを設定した結果、早く帰るための方法を考えるようになりました。
  無駄口も減りましたし、効率化する方法を考えるようになりました。
  次に毎週ノー残業デーに。
  さらに上記の意識付けがしっかりしてきます。
  
  そういう状況に追い込まれないと、多くの人は現状打破に動いてはくれません。