ミスを恐れず「PD“M”CA」でいこう

コメント

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• Fumihiko Nakatsu

  PDMCA! Mistake!

注目のコメント

• 岡部 恭英

  TEAMマーケティング (UEFAチャンピオンズリーグ) シニアバイスプレジデント(APAC代表)

  ・2018年03月01日

  企業だけでなく、日本社会自体に、同調圧力が強く、多様性に欠けるきらいがあります。
  進化・向上という ＃イノベーション の種は、異質の混ざり合いによってこそ生まれるので、「異能・異才」を大事に！　「Go Beyond Borders!」
  
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  異物がどんどん入ってきても、それを当たり前に受け止められる組織が、ライブ感の高い組織になっていき、的確な反射ができる組織になっていくと。
  
  そう考えると、経営者が一番やらなければいけないことは、組織の中に常に異物を取り入れ続けることかもしれません。
• 豊崎 悟

  茨城いすゞ自動車株式会社 代表取締役副社長 兼CRANカンパニー長

  ・2018年03月01日

  村井さんを尊敬できるのは、いろいろな取り組みもそうですが、温かみを感じることもあります。
  
  ＞そのとき、何時間、スピーチの練習をしただろう。笑いが取れるだろうかとか、最後まで震えずに言えるだろうかとか、そんなことばかり考えながら猫を抱いて猫に向かってスピーチ練習をしていたら猫に引っかかれたりして。
  
  ＞人とコミュニケートできないんじゃないかという自分の弱みを見せないように計算して動いても駄目。とにかく人にぶつからなきゃ何も始まらない。
  
  ＞悔しければ怒って叫び、うれしければ大笑いしたり。「あ、そういうのが経営者としての魅力になっていくんだな」と。
• 里崎 慎

  デロイトトーマツFA スポーツビジネスグループ Senior Vice President

  ・2018年03月01日

  以前から私も良く使わせていただいているPD（M）CAという考え方が改めて紹介されています。
  新しいことにチャレンジするにはミスを許容することが大事というメッセージとして分かりやすく、ビジネス相手も含めて共有できればより良い成果が得られるように思います。