ニトリ会長が2018年の日本経済を大予測!「今年はズバリ…」
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すごい精度の読み。圧巻です。
個人的には成熟期にきているからこそ、
我々のようなスタートアップが勝負できると思う。
今、日本企業で一番きついのは、
勝ちパターンの硬直化。
イノベーションのジレンマに抗える組織がない。
既存事業の収益性が厳しい=PL死亡
現預金は比較的ある=BSリッチ
という状況化で、CVCなどのベンチャー投資に
お金が回っている印象。
そこしか大義名分のあるお金が回せない。
今の社長、役員陣は国内の強化か、海外への横展開を
日本が強い時代に経験した人が上がっている。
だから、不況期の立て直しに強い人が少ない。
似鳥さんのような先が見えるトップ以外の会社では
そんな感じになる。
注目のコメント
七転八倒、捧腹絶倒の似鳥会長の私の履歴書とは打って変わって、かなり悲観的な2018年予想。
予測が当たるかどうかが問題ではなく、大企業の経営トップたる者、このような最悪のシナリオを想定しつつ、それを踏まえてどう手を打つか常に考え行動に移すことが必要なんでしょうね。
そして、最後にお約束の似鳥節
「逆境こそチャンス。わが社でもいまから対策を練っていますが、その自分たちの対策が通用するか楽しみです。同じ人生なら、この『戦国時代』をドキドキハラハラしながら楽しんでいきたい」
も健在でうれしいです♪似鳥会長が楽観的な経済見通しを語ることは極めて稀です。昔からそうです。
常に最悪の外部環境を想定して、それを乗り切れるような業務改善を社員にも 自らにも課す。
そうすることで組織な足腰が強くなるのだと日頃からおっしゃっていますね。全体的に非常に悲観的なトーンですが、似鳥会長の発言だけを読めば、それほど違和感のない内容。景気回復期待が広がっている今こそ、変調の兆しに目を向けるべきだと思います。ただ、「訪日外国人が消える」という見方だけは同意できませんでした。