アマゾンCEOに学ぶ、時代を超えるビジネス設計術
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注目のコメント
元旦から痺れた良記事。僕が最も尊敬する経営者ジェフベゾスの一言。今日は向こう10年間のビジネス戦略を立てます。
「『今後10年の間に、どのような変化があるでしょうか?』と問われることが実に多い。とても興味深いものの、至極ありふれた質問だ。一方で、『今後10年で変わらないものは何でしょう?』と聞かれることはほとんどない。こちらの質問の方がより重要だ。なぜなら、ビジネス戦略は時を経ても揺るがないものに基づいて構築できるからだ」なるほど、と思う反面、ベゾスの言葉と言われなければさして輝くこともないかもしれません。ビジネス設計の本質はあくまで”競争優位をどう構築しそれを強化するポジティブフィードバックを構築するのか”、これに尽きると思います。
『今後10年の間に、どのような変化があるでしょうか?』
事業ポートフォリオや事業戦略の転換には、「変化の予測」が必要。
『今後10年で変わらないものは何でしょう?』
事業の基本コンセプトは、普遍のコンセプトの基づいた強いものが望ましい。
どちらも矛盾していない。