日本でも数年で1,000億市場へ、シェア経済は既存ビジネスを殺すのか？

コメント

注目のコメント

• 木村 和貴

  コンサルティングフォーム マーケティングコンサルタント

  ・2017年12月04日

  無駄も含んで提供されていた消費は、無駄が省かれて効率化された消費になる。そういった意味では、無駄を売ることで利益をあげていたようなところは、成立しなくなっていくと思う。シェアではないビジネスを展開している企業は、所有などに意味や価値をつけられるか、が鍵になると思う。
• 土屋 武司

  東京大学 大学院工学系研究科 航空宇宙工学専攻 教授

  ・2017年12月04日

  民泊，カーシェア，ライドシェアを中心に，「駐車場や店舗スペース、会議室、衣料品、人材、カネなど」とあるが，広義で考えれば，それらにとどまらないし，昔から存在するサービスでもあります．
  例えば，
  ① 所有せずに必要な時に利用する．民泊，カーシェア，ライドシェアに加え，昔からある銭湯，コインランドリーもシェアリングサービスです．
  ② 中古，リユースなど，所有していたものを再配布するのもシェアリングサービス．
  ③ 最近，VALU，Timebank，ICO，クラウドファンディングなど，ある目的のために自らのリソースや能力を提供するのもシェア経済．
  多種多様です．
• 佐藤 健太郎

  GMOペパボ 代表取締役社長

  ・2017年12月04日

  能力のシェアという観点からハンドメイドC2Cもシェアリングエコノミーに属していると思う。そういった意味でもっと市場規模は大きくなるでしょう。