大手企業研修に「美術鑑賞」 製造業の現場でも導入される理由

コメント

注目のコメント

• 赤井 厚雄

  株式会社ナウキャスト 取締役会長

  ・2017年12月04日

  【企業研修 x 美術鑑賞】
  企業研修に美術の「対話型鑑賞」を導入するのは、
  興味深いが、美術が理解出来る企業人、ひいては経営者を
  育成することはさらに重要。
  
  経済力のある企業人や経営者が美術品を手にしたり、
  アーティストのスポンサーになることは、日本の文化や
  総合力の向上に不可欠。
  
  海外に行くと美術館や博物館に足を運ぶ日本人が多いが、あれはそれぞれの国の企業人のプライベートコレクションが寄贈されたものが大半であることを知るべき。もちろん内外の税制の違いなどもある。とはいえ日本では、その前提として美術のリテラシー向上がまず行われるべき。
  
  その上で対話もあれば良いし、若手のアーティストの活動を後押しする取り組みがあっても良い。ただ、買うこと、食べること、行くこと。これを個人が出来る範囲で、ちょっと背伸して行う気概が、求められる。
• 村上 敬

  ライター

  ・2017年12月03日

  ポーラもポーラ美術館でやってたアート研修を社外に向けて展開するといっていた。アートの解釈は人によって違い、良くも悪くも個性が出る。一人一人の感性の差を知ることがチームビルディングにつながる、といって内容のことを鈴木社長からうかがったが、なるほどその通りだと思った。