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7年で売上100億。躍進の原点は幼少期に意識した死にあった

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注目のコメント

  • CREMU DESIGN 株式会社、株式会社セラノスティック研究所 代表取締役、取締役

    経営観、組織風土、マーケティング、人事制度。学びが多いですね!

    ・何のための誰のための事業か?抽象度高く考えること
    ・「他の会社では、みんなダラダラ働いている」。リクルートでは当時は7割近くの社員が情熱的に働いていました。
    ・現地でパブリッシャーと直接対話し「何を使い、何に悩み、何をしているのか」を自分の耳で聞いている。
    ・トラブルが多く起こって業績も一時的に下がりましたが、ほとんどの人の査定を100%に。


  • 渋谷 Free

    「ビジネスは、みんなが幸せになるもの」そうあるべきだと思う。同じく、小児喘息で呼吸が出来ず死んじゃうかも知れないと何度も思った。儚い人生かと思った頃に掌を見たら、手首まで生命線が延びていた。今では、煙草が吸えるようにまでなったけども...


  • 村田製作所 商品企画・マーケティング

    わたしも中学生のときに、先輩に首から床に叩きつけられて、死を意識しました

    なんの外傷もなく痛みもそれほどたいしたものではなかったのですが、ノストラダムスの予言と中二病が相まって、夕日を見ながら、おれの命も長くないなぁと感傷にひたってしまっただけの話です

    しかし、あれ以来、日々全力で後悔なく生きる人生観を実践できるようになりました。ありがとう先輩


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