【エムスリー】稼ぐ力の源泉は「夢」と「実行」と「破壊」

コメント

注目のコメント

• 富山 泰司

  エムスリー株式会社 執行役員、新領域カンパニー プレジデント

  ・2017年11月17日

  戦略ストーリーを使うことで、事業の構成要素と構造が明確になるため、新規アイデアや周りからのフィードバックを基に「特定の要素や繋がりを追加・変更・削除」したら事業の価値や強み、方向性はどう変わるのか、
  という見直しを短時間で何度も行うことができました。
  
  「開業パッケージ」にて戦略ストーリーのパーツを１つ入れ替えたことにより、連鎖的に全体像が大きく変わったという点、戦略ストーリーが事業ブラッシュアップに役立った事例としてお話させていただきました。
• 平野 貴裕

  英治出版（Eiji Press, Inc.） 出版プロデューサー

  ・2017年11月17日

  「楠木　 開業医が成功するには、「立地4割」ということでしたが、「開業パッケージ」の登場によって、「ここでやってもダメだよね」という、どうやっても儲からないような立地での開業は今後なくなっていき、明らかな失敗もおそらく飛躍的に減っていくと思います。それは同時に患者側のニーズにも合致していくはずです。」
  
  医者の経営に対する不安を取り除き、継続的に地域医療を支えていけるというのは良いことですね。ただ、過疎地域のような、医療ニーズはあるけれど、ビジネスとしては回らないというところの医療はどうなっていくんでしょうか。
• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2017年11月17日

  リスクが下がる、そうするとリターン（WTP）が上がる。極めてシンプル！医師の方同士のネットワークで、このパッケージでやった成功例が出てきて認知される、成功例の積み上げがされるかがキーだろう。そうすると、リスクが低いながら、と後押しされて需要が広がる。