【図でわかる】セブン銀行 最強のビジネスモデルと新FinTech戦略
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受入手数料だけで1000億超! セブン銀行はチリツモ型の最強ビジネスモデルじゃなかろうか…? コンビニATMは主に引き落とし用途で使われるので、現金が枯渇しがちになる。そこで、法人向けに店舗売上の送金にATMを利用してもらうサービスを導入することで、ATMに現金をプールしながら、店舗の手間と人件費(入金人足)の両方を解決したそうな。思いついた人、天才すぎる。
これまで、店舗という“地の利”を生かしたビジネスを行ってきたセブン銀行が新たに始めようとしているFinTechサービス。非常に興味深い金融サービスというミッションクリティカルなシステムをクラウドで動かすのは抵抗がある企業も多いでしょう。しかし、テクノロジーを使った業務改善や新サービスにはもうそんな時代ではない。約2万4000台のATMを日本中に設置する「金融機関」使い始めている点に時代の流れとその必然性を感じます。