【新】P&Gが秘伝だった「多様性活用スキル」を世に広める理由

コメント

注目のコメント

• 八田 浩

  株式会社ロケットスター 取締役　共同創業者

  ・2017年11月06日

  "基本的に、不満がたまる原因は「無意識の偏見」にあります。ですから、双方（時短勤務の人と、そうでない人）がお互いどんな「無意識の偏見」を抱えているかを明らかにするのが第一歩になります。"
  「無意識の偏見」を現場から吸い上げて管理職がさばけるようになればあとは様々な問題を現場で解決していけるでしょうね。
• 佐藤 留美

  NewsPicks編集長

  ・2017年11月06日

  多様性を受容することはスキル。だからトレーニングすれば、誰でも身につけられるという切り口が新鮮でした。実際のトレーニングにも参加しましたか、男性でも女性でも、管理職でもそうではない方でも、自分が受容されなかった経験談が一番盛り上がっていました。誰でも受容されず辛い経験はある、だから、人の多様性を受け入れようという切り口は、納得がいくものでした。
• Hattori Syuhei

  ヒトラボラトリー株式会社 代表取締役

  ・2017年11月06日

  多様性が許容できるかどうかは、結局はマネジメント側のスキルによると思う。
  画一的な人しかマネジメントできないから、男性で週5日働ける人が好まれるわけで、どんな人材でもうまく登用できるスキルさえあれば、多様性は簡単に実現できる。