「インド式」医療は世界を救うか 社会起業家が実現した大量手術の極意

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• 福井 一玄

  大学生

  ・2017年10月23日

  ケーススタディーで1990年代のアラヴィンド眼科病院を扱ったため、興味を持ち現在のアラヴィンドについて調べた。患者を第一に考え、効率化された運営をし、インドの「規模の経済を活かす」ことが成功の要因ではないかと思う。2010年の利益率が25％であることから、理念の共有がしっかりと引き継がれていることを感じた。