長時間労働で｢管理職に罰金刑｣ドイツの実際

コメント

注目のコメント

• Ogata Koichi

  国内メーカー Manager

  ・2017年10月15日

  “日本企業で社員の行動を律するのは、労働契約書ではなく、上司や同僚との信頼関係”
  
  もうこの大前提は崩れ去っていると考えた方が良い。
• 竹ヶ原 圭吾

  コインチェック株式会社 経理財務部長 公認会計士

  ・2017年10月16日

  少し前のドイツ出張で思ったのは、ドイツの従業員の傾向として基本的に目的を考えて合理的に行動することに加えて仕事の成果は完璧を目指さず、70%くらいで出して、それを受け止める側も、70%くらいの出来に文句を言わない。
  日本は変に社内文書であっても上司に怒られるからとかの理由で誤字脱字に神経を削り、上司も内容より形式を重視する(最悪、誤字脱字を発見した瞬間、内容を一切見ずに突き返す)。
  最近の労働生産性の議論は、プロセスの効率化とセットでこの形式重視のマインドを変えることも課題として認識するべき。
• H. Kazuhiro

  在NY 金融機関 Director

  ・2017年10月15日

  比較分析する際は、デフレや為替の影響も考慮すべきだとは思うが、それにしても残業(長時間労働)を前提とした日本の働き方は異常。