生涯1社はリスクだ —— 「プロ経営者」が転職人生で気づいた生き残るための3つの法則

コメント

注目のコメント

• 留目 真伸

  SUNDRED株式会社 代表取締役 / パートナー 兼 株式会社HIZZLE ファウンダー / CEO

  ・2017年10月14日

  デルとレノボで一時期同僚で、その後もGAISHIKEI LEADERSの活動など一緒にやらせてもらっている伊藤さん、どこにいても変革を実現してしまう熱い漢です。今回は『違和感』がテーマだと思いますが、違和感こそ変革の源というのはその通りだと思います。そしてその違和感を誰かに潰されるのではなく、自分で消してしまうのではなく、変革のパワーとして本質まで掘り下げ、変えるべきもの、新しく生み出すべきものを見極め、増幅して変革をやり遂げる、ということが重要ですね。『再定義』『新結合』など、もともとは違和感からスタートするものに他なりません。
• 佐山 展生

  一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

  ・2017年10月14日

  「人の言うことは聞くな」とのこと。基本的に賛成。自分のことや自分の仕事を一番よく考えているのは自分です。自分で考えて決めるのが基本だと思います。
• Yasuda Keisuke

  村田製作所 商品企画・マーケティング

  ・2017年10月14日

  否定する人を相手にしているとなにも生み出さないのに疲弊ばかりして、なんのために仕事をしてるのかわからなくなります
  
  納得できない、理解できない、というなら、否定責任を果たしてもらうようにしましょう。なにがどうしてわからないのか、あきらかにすることを上司に義務付け、否定する論理を明確にしてもらいましょう
  
  こちとら成功のために努力しているのに難癖だけつけられてもたまりません。同じだけの努力をして潰してくるなら真っ向から立ち向かいますが、思いつきで口だけだすなら、だまって見ていてください