グーグルが自社のマネジメント手法を公開する、 その3つの理由

コメント

注目のコメント

• Yasuda Keisuke

  村田製作所 商品企画・マーケティング

  ・2017年10月06日

  第4の理由は、グーグル式のマネジメントを理解し導入した他社から入ってくる人材は、既にグーグル式を身につけているので、教育コストがかからずに済むということ
• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2017年10月06日

  Yasudaさんがコメントされている「第四の理由」、とても同意。一種のプラットフォーム戦略で、Google出身者のスピンアウト含めて方法論が広がることで、人材採用や買収したときのインテグレーションがしやすくなると思う。また、派生版ができることで、そこでよい方法が生まれたら取り込みやすい（手法のオープンソース化によって、Google自体の手法も進化できる）。
• 峯 拓也

  株式会社クレスト 取締役 経営管理本部長

  ・2017年10月06日

  チームワークのためにも、ビジョンとミッションが本当に大事だと痛感し続ける毎日。
  
  サスティナブルな会社と社会を目指します。
  
  　グーグルのＣＥＯサンダー・ピチャイはこう述べている。「私はチームワークを非常に重んじており、従業員同士が協力を心から望むような組織をつくることが、本当に重要だと思います。すべてはそこから始まります。協働的な文化の構築は、私が取り組んできた大きな課題の1つなのです」。マネジメント慣行は、文化を築くうえでの必須要素だ。