スズキをインドNo.1にした男が語る「成功の奥義」
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インドの自動車市場でシェア約半分を握るマルチ・スズキ。たしか、鈴木修会長の「俺は、中小企業のおやじ」に出ていたと思うが、カースト制度があるなかで日本から行った人はカースト関係なく食堂で一緒に食事をした。
そうやって作った信頼や成功体験が、下記の言葉に凝縮されている。
『バルガバ : マネジャーにせよブルーカラーのワーカーにせよ、まずはインド側の人たちに日本のスタイルを見て、触れて、経験させる必要がある。スズキはあらゆる職階のインド人を次々と日本に迎え入れて、現地研修に注力してくれた。』