部下の意見に賛同できなくても「肯定」すべき？～「ヤフーの1on1」の舞台裏

コメント

注目のコメント

• 大室 正志

  大室産業医事務所 産業医

  ・2017年10月02日

  同意するかは別にして、相手がそういうことを言う、「気持ち」は分かる。そんな場面は日常的に多いですね。
  
  「気持ちは分かる」を一旦理解してもらった場合、結論は別でも相手は納得する場面もしばしば。
  「気持ち」に鈍感な上司。「気持ち」を重要視することは子供っぽいことだと思う上司。
  こんな上司の部下はストレス度合が高い気がします。
• 齊藤 奈緒子

  個人事業主

  ・2017年10月02日

  大室先生のおっしゃる通りで、逆に気持ちさえ理解してもらえればいいくらいです、私。
  会社員なんで会社の意思決定には当然従いますけど、一応ロボットじゃないので。
• Yasuda Keisuke

  村田製作所 商品企画・マーケティング

  ・2017年10月02日

  賛同も肯定もしなくていいので、まずは理解して下さい
  
  此方も説明責任があるので、なるべく明快に分かりやすくシンプルに話をすることに努力は惜しみませんが、否定すること、粗を探すことを目的にされると、部下も話す気を失います
  
  モチベートする、よりよいものになるように貢献するスタンスで話をしてもらえると助かります