なぜAmazonはホールフーズを買収したのか？ 元インテル社長西岡郁夫氏が考察する、ジェフ・ベゾスの経営戦略
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注目のコメント
西岡さんのアマゾンとZARA分析。これをwebで赤裸々に公開していていいのかという心配がありますが、面白い。
アマゾンのホールフーズ買収を人口ピラミッドから分析しています。今月久々にアメリカに行って現地の方に聞いたのですが、アメリカのお年寄り、車に乗れなくなったら買い物をどうするかというと、近所の人が互助的に車に乗せてもらっているらしいです。最近、Walmartが宅配で不在なら冷蔵庫まで入れて行ってくれると行ってますが、どっぷり車社会で電車がない国ではラストワンマイルデリバリーはとても大事なライフラインになるのでしょう。
日本の場合は、コンビニですね。セブンのレイアウト変更が話題になってますが、これも高齢者が遠くまで買い物に行けなくなった時の受け皿として想定されています。
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スマホなんか見ないで頭で考えることが推奨されていますが、NewsPickはその答え合わせや答え探しにうまく使ってみてください。amazonブックス行ったけどマジで大したことないですぜ
店頭にKindleおいてるくらいかな
ホールフーズ買ったのはamazonからすれば安い買い物。
欲しかったのはホールフーズグループのPOSの販売データじゃないかな。他にも色々メリットあると思うけど。
でもそこまで深読みするものはないと思う。
だってホールフーズ自体、買収から、様子特に変わってないし。
今までなかったところにamazonチャネルを１つ増やした、て感じでしょう。
今後あらゆるオフラインチャネルを増やしていく、その布石かもわかりませんね。
それにオフラインチャネルは倉庫にもなるから。ZARAの話はビジネスとしてはそれでいいんだろうけど、デザイン、クリエティブとしてはそれでいいのかなぁと思ってしまう。お金ってなんのために稼ぐのか？長者番付にのれればオッケーなのか？
どうせならパクリ続ける人生よりも、完璧でなくても、ちゃんと考えて、ちゃんと愛せるものを作った方が人生楽しいと思う。
ただ、結果として似ちゃったとかはもちろんありだと思う。
