チェアマンの後継者はどう作るか

コメント

注目のコメント

• 岡部 恭英

  TEAMマーケティング (UEFAチャンピオンズリーグ) シニアバイスプレジデント(APAC代表)

  ・2017年09月11日

  「魚と組織は天日にさらすと日持ちがよくなる」、素晴らしい格言ですね！
  
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  さらすことを組織の構造に盛り込んだので、次のチェアマンも「さらす」文化の中で磨かれていくと期待しています。
• 藤本 誠史

  CREMU DESIGN　株式会社、株式会社セラノスティック研究所 代表取締役、取締役

  ・2017年09月11日

  「魚と組織は天日にさらすと日持ちがよくなる」は名言ですね。さらされると叩かれて、痛みはあるけど、日光浴され消毒される。叩かれる環境づくり、注目される舞台づくり、叩かれたことを吸収して組織の力に変える内部態勢づくりも重要だと感じます！
  
  本文）「さらす」ことを大切にしています。私が何か変なことをしたらすぐバレるようになっています。チェアマン用の部屋もありませんし、全クラブがチェアマンを評価する無記名の採点システムもあります。
  理事会でも「何かあったら即開示」を徹底しています。「この話は役員だけにしておこう」とした途端、なぜか翌日には2ちゃんねるに載っていますからね。不都合なことがあったら即、さらすことです。
  
  「魚と組織は天日にさらすと日持ちがよくなる」、これは私が個人的に作った格言です（笑）。さらすことを組織の構造に盛り込んだので、次のチェアマンも「さらす」文化の中で磨かれていくと期待しています。
• 吉田 将来

  Sports for Social（スポーツ×社会貢献 WEBメディア）

  ・2017年09月11日

  "私は「さらす」ことを大切にしています。私が何か変なことをしたらすぐバレるようになっています。"
  
  "「魚と組織は天日にさらすと日持ちがよくなる」、これは私が個人的に作った格言です（笑）。さらすことを組織の構造に盛り込んだので、次のチェアマンも「さらす」文化の中で磨かれていくと期待しています。"
  
  ▼裏を返せば、「さらす」ことができるのは、正しいことを考え込んだ上で実行できているから。質問への村井チェアマンの受け答えで、もちろんそれがその場しのぎの回答ではなく、Jリーグが明確なビジョンをもって、１つ１つのアクションに意図をもって実行していることがよくわかります。
  
  ▼今回の連載で、Jリーグの行く先を知ることができました。各スポーツが何を見据えているのか、どう動いているのか、どんどん「さらして」いってほしいです。