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「グーグルの最速仕事術」を日本でやってみたらこうなった

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  • Tably株式会社 代表取締役

    Googleが提唱するデザインスプリントの日本企業による実践例。日本企業と言っても、最近のイケてるスタートアップではなく、伝統的な日本企業であるところが貴重。結論「日本企業こそやってみるべき」に同意。


  • Continental Automotive Project Manager Engineering

    ちょうどこの本今読んでいます。
    本の中に書かれている実例の様な形で試作プロダクトまで5日で落とし込める業種は限定的だとは思いますが、思考の仕方としては参考になります。

    少なくとも、仕事を進める上で3、4割くらいで来たら周囲に相談して必要な修正を自主的に入れられる人と、9割出来るまで上司に相談しない人では組織の中では差が出てくるって事に通じるのかなって思いました。


  • コンサルタント (IT、事業改革)

    興味深い取り組み。
    文化的にも真逆にある金融系の企業でやってみたことがすごい。

    個々の方法論には特有の思想や世界観がある。トライアルを通じてその思想や世界観に触れ、その上で効果を実感してもらうアプローチは有意義と感じる。


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