「1＋1＝“X”」にする、ベイスターズとハマスタの一体経営

コメント

注目のコメント

• 中村 伊知哉

  iU（情報経営イノベーション専門職大学） 学長

  ・2017年08月27日

  若くして総務省から球団・球場の社長に転じた岡村さん。超人スポーツでもお世話になってます。プロスポーツの改革、球場というライブの改革とスマート化に邁進されたし。「天上り」の手腕に期待します。
• 徳丸 翔

  Big4(大手監査法人)→シンクタンク / FC.ISE-SHIMA 公認会計士 / 監事

  ・2017年08月30日

  ベイスターズの改革は素晴らしい。
  野球で出来るならサッカーでも、出来るはず。
  
  ベイスターズばかりでなく、スポーツビジネス業界全体の発展は加速している。
  
  つい先日、Jリーグはビッグデータ活用のためにNTTグループやヤフー、楽天などIT（情報技術）関連の大手6社とビッグデータ分析で提携したが、これも大きな一歩。欧米のスポーツビジネスに遅れをとっているが、逆に言うと伸び代しかない。
  
  顧客情報システムを2019年までに構築し、新規開拓や既存顧客の維持向上に役立てる模様。
  http://mw.nikkei.com/sp/#!/article/DGXLASDZ24HN9_V20C17A8TJ2000/
• 里崎 慎

  デロイトトーマツFA スポーツビジネスグループ Senior Vice President

  ・2017年08月27日

  運営主体が一体化することでスピード感を重視した経営が実践できるという話は、既に成熟した産業界では当たり前ですが、これからの市場であるスポーツビジネス界ではフロントランナーという位置付けになりますね。