なぜNetflixはディズニーを失って2兆円もの負債を抱えても平気なのか？

コメント

選択しているユーザー

• 中川 翔太

  Cascord Inc. Founder

  ・2017年08月17日

  メジャーなドラマを一気見したいときはhuluに入り、最新作がどのサブスクリプションにも無い時はAmazonでレンタルしてPrime Videoで全部見る。しかしNetflixはアニメ含めてオリジナルへの期待感がある上にカリフォルニケーションとか他には無いドラマも充実してたりするから常時加入状態。制作会社に自由に作ってもらうやり方の中から今後大ヒットが出てきたら、期待感が強まってもう解約できなくなる（自分が）

注目のコメント

• 中村 伊知哉

  iU（情報経営イノベーション専門職大学） 学長

  ・2017年08月17日

  Netflixはオリジナルコンテンツの比重を50％以上にすることを目標としている。プラットフォームからコンテンツ企業に移る戦略。
  その規模で50％になるというのは、もう一つのハリウッドを作るようなもの。
  ディズニー１社が抜けようがカンヌと対立しようが構わないというか、それらを向こうに回し勝負するというパンクな姿勢です。
  アマゾンやアップルは別の路線を進むのでしょう。目が離せません。
• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2017年08月16日

  オリジナルコンテンツへの注力という点では、Disneyの看板プロデューサも引き抜いた。ただ、見出しにある「負債」というか財務的な観点では、下記Barrons記事で指摘があるコンテンツの資産価値が本当にあるのか、減損リスクも含めて、しばらく注目したい点。
  https://newspicks.com/news/2432886?ref=user_100438
• 国光 宏尚

  Thirdverse、フィナンシェ 代表取締役CEO / ファウンダー

  ・2017年08月17日

  動画のサブスクリプションはwinner takes allにはならない。ユーザーは観たいコンテンツがあれば複数に加入する。ハウスオブカードが好きな人はそのシリーズがNetflixでしか観れないと終わるまで加入し続ける、なので重要なのは短編よりの長編連続ドラマ。コンテンツ製作能力も長編シリーズを作れるところが価値を増している。日本はいまだにタレント行政でその辺が遅れている。