【独白1万字】あの“裏切り”から25年、凱旋人事のすべてを語ろう

コメント

選択しているユーザー

• 石戸 亮

  小林製薬株式会社 執行役員CDO（チーフ・デジタル・オフィサー）

  ・2017年07月21日

  とても素晴らしい記事。特に日本の会社、オーナー企業、急成長し続ける企業などは出戻りは大賛成です。ただ、大概は去り際気持ちの良い形で送ってもらえないケースが多いので実現しずらい。日本企業のこれからの成長には、他のカルチャーでの経験（外資や他業界）からの出戻りが組織を強くすると確信してます。

注目のコメント

• 夏野 剛

  近畿大学 情報学研究所長 特別招聘教授

  ・2017年07月17日

  樋口さんが成功すれば、日本の大企業がどんどん外部から内部役員を招聘するようになり、日本企業の再活性化が現実味を帯びて来ると思う。ふつうに考えれば「同じ釜の飯30年」の経営陣でまともな判断が下せるわけがない。日本人は井の中の蛙はいけないよ、と昔から教えられて来たはずなのに、にほんの大企業のほとんどがその教えを堂々と無視し続けている。
• 後藤 直義

  NewsPicks 編集委員(ニューヨーク支局)

  ・2017年07月17日

  パナソニックを飛び出して、マイクロソフトやヒューレッドパッカード、アップルなど外資系企業、さらにはダイエー再建などに奔走した樋口さん。その著書である「愚直論」はとても面白い自伝であり、その続編をイメージして、この「出戻り論」のインタビューをさせてもらいました。就任後にメディアに単独取材を受けるのは、NewsPIcksが初めてのはずです。
  
  パナソニックを良く知る方々によれば、古巣パナソニックを退社しながら、役員クラスで戻ったのは「100年の歴史で初めて」とのこと。それだけ家電メーカーであるパナソニックが、いま物流や小売り、航空、自動車など、B2Bの法人向けソリューションビジネスへシフトしている証左と理解しています。
  
  ちなみに樋口さんはハーバード留学時代、サントリーの新浪さんと同期でした。樋口さんがこれからどんな企業にトップ営業をかけていくのかも、期待しながら、パナソニックの大転換を取材します。
• 堀江 貴文

  Interstellar Technologies K.K. Founder

  ・2017年07月17日

  パナソニックじゃなきゃ出来ないことってもう無くなってると思うんだよね。。むしろ歴史とか社員数とかが足枷になるというか。。