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ライザップが相次ぎアパレル買収、ユニクロを脅かす日は来るか

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注目のコメント

  • 一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

    先日、ライザップの瀬戸社長とお会いする機会があり、真摯にM&Aに取り組まれていることがよく分かりました。さらなる発展されることは間違いないと思います。その際、瀬戸さんからライザップをお勧め頂き、通ってみましたが、2ヶ月で6kg減量し、6月4日の千歳マラソンは体が軽く感じました。ライザップは素晴らしシステムだと感心しました。


  • 合同会社 剛企画事務所 代表

    瀬戸社長はダイヤモンド本誌で「ユニクロはライバルではない」と仰っていた。要は『ユニクロさんの様なデイリーウェアではなくてライザップ顧客の持つ「キレイになりたい、格好良くなりたい」という欲求を満たすような〝ハレ〟の服を作る』ということ。ライザップグループのビジネスの根源はつまるところ「コンプレックスビジネス」ですよね。何気にこのマーケットは大きい。ここがブレることが無ければアパレル分野でも大化けするかもしれませんね。


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    株式会社TPL 代表取締役

    ライザップの切り口で凄いなと感じたのは、ターゲットを「自己実現欲求」に合わせた自己投資産業に特化した部分です。この切り口で見れば、色んな可能性が残っているなと感じますね。


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