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仕事の優先順位は「情熱」の強さで決めよ

NewsPicks編集部
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    K-BRIC&Associates,Ltd 代表取締役社長 兼 プリンシパル

    リーダーの人間性が溢れるいい話だと思う。

    『自分が情熱を持って取り組めることをすべきです』
    リーダーには情熱が必要。ついでに言えば明るさも。
    情熱は人を巻き込み、情熱を持ってやる仕事は自分を成長させてくれる。
    パワフルなリーダーには、不思議と人が集まって来る。きっと自分にエネルギーをくれると思うんでしょうね。

    リーダーの必要条件、「人間らしさと謙虚さ」。
    人間、地位と権力を手に入れると、それに振り回されがち。
    謙虚を知らない人が権力を手に入れると、会社で独裁者になったり裸の王様になるケースが多々ある。
    権力を持つマネジメントは、「自分が暴走していないか?」と常に自分を戒める必要がある。

    ポールマンさん、
    直接は存じてないが、白人でインドネシア生まれという事は、様様な異文化経験をお持ちかと思う。
    ユニリーバのような、超多国籍企業の舵取りをするには、異文化マネジメント能力が求められるが、
    「リーダーの人間性」ほど万国共通の魅力はない。


  • ユーザベース SPEEDAアナリスト

    世界的企業のトップとしてこういう発信がされること、素晴らしいと思う。一方で、情熱というのが働く時間ではないなど、ちゃんとバランスが取れている。
    経営の大部分は多くのステークホルダーの相反する期待値にどうやって向き合って決断・執行していくかというものだと思う。それは末尾にあるような「人間らしさ」やそれの前提となる人の話を聞く(「関心を持つ」と「謙虚さ」だろう)ことが必ず必要だし、一方で考えてばかりでは進まないので自分自身も組織も「動く」ということに尽きるのだろう。シンプルだがリーダーの本質だと思う。


  • 一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

    「長時間労働は偉くない」とのこと。まさしく、成果が大切で、同じ成果なら短時間の方が評価されるべきです。


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