アマゾンが日本でリアル店舗網を持ちたいと思えば、コンビニを買収するのが手っ取り早い方法だと思う。セブンを買えばアメリカでも展開ができる。ファミマを買えばアジアの展開も少しできる。小売が親会社のセブンよりも、商社が親会社のファミマ、ローソンの方が可能性は高いのかもしれない。

買おうと思われない方が不自然ですし、却って不安ですね。ベゾスはワシントン・ポストも買っていますが、ついでに日本のメディアもいかがでしょうか？

日本の売上高比率は約7%ほど。アマゾンにとってはまだ喫緊の問題でもないかもなのと、少子高齢化でどのようにコンパクトシティ化するかの様子見でしょうかね。

アマゾンの本質は本当に小売企業でしょうか。もしそうだとすれば自分は今回のホールフーズの買収はなかっただろうと思います。

重要な事はデータのクラウド化が急速に進んでいる事で、小売のデータをクラウド化出来るようにしたと言う側面では小売企業だと思いますが、本質はそこではないように感じます。

そうするとITの導入に時間がかかる日本の小売企業は高いと言う判断になるだろうと思います。

物流の配送サービスがかなり行き届いている為、Amazonのような大規模でなく中小零細企業でもその日に出荷したものは大体翌日には届きますのでアメリカのように物流での圧倒的な競争力はAmazon自身が維持できません。ドローンが普及したらそうも言っていられないですが現実的にはもっと先でしょう。それよりもデータを持っているので、このデータを使って新分野に出てきて今まで思いもよらなかった業界がかき回される事に目を向けるべきです。例えばAmazon echo LOOKのように画像データをとにかく貯めてそれを元にしたアパレルをPBで作ってくると日本のアパレルの抱えている作りすぎという事がなくなり需要予測から少品種小ロット製造が可能になってきます。行き着く先はパーソナライズされた洋服があるのでこう言ったメーカーやブランドの領域を脅かすようになり、小売だけと思っていると見誤ります。

北欧ではアマゾンがそのうちにIKEAを買収するという噂が。

日本だけでなく、全世界対象であり得ると思います。流通とAIの側面で。
・単純に小売という観点では、Amazon未利用者の開拓には、広告費として実店舗は有効
・変数が多い領域は、現時点ではAIより人間がすぐれているが、AIでも接客含めた人と接する力を上げるなら、日本のデータを買った方が早いのでは？

いやー、独自で作った方がはやい気がする。

Amazonさんの事業ドメインは何？
と問われた時に、答える内容によって、現状理解と将来予測の得手不得手が、バレちゃいますよね。
僕的には、"EC屋さん"とか、"小売の競合"と答える方は、ふーん、ですよねー、で、おしまい。
それ以外の選択肢で答える方とは、いろんなディスカッションをしたいと思える方。