中国でパクられたコクヨ「Campusノート」、一発で問題解決した奇想天外な策は？（NIKKEI STYLE）

コメント

選択しているユーザー

• 山本 健太

  Atlassian Support Engineer

  ・2017年06月13日

  実利を取っていて素晴らしい。現地ビジネスに詳しい人材を採用できる acqhire の側面もありますね。本家の脅威になるほどの商品を育てた実績のある有能な人材。

注目のコメント

• 根来 龍之

  名古屋商科大学ビジネススクール、大学院大学 至善館 教授（Professor)

  ・2017年06月10日

  いつも使える手とは思えない。
  
  「Gambolを生産販売する「何如文化用品」から、コクヨは2012年、その生産設備と販売網を買収しました。正面切って戦うのではなく、また裁判などの法的手段に頼るのでもなく、ライバルと手を結ぶかたちで「まさか」のピンチを終結させたのです。」
• 鈴木 雄大

  Fracton Ventures Co-Founder

  ・2017年06月14日

  パクりという表現は法的な意味合いを持ち合わせないので単語の使用に否定的なのですが、実際逆のパターンでナインボットがセグウェイを買収した事例もありますから、うかうかしているとマーケットシェアを持っていたマーケットでも競合になる可能性が高いということは確かです。