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どう評価する?一見怠けているけど結果を出す社員

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選択しているユーザー

  • とある会社 社長室

    怠けているのに結果だしているなら、超優秀ってことじゃん。


注目のコメント

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    近畿大学 情報学研究所長 特別招聘教授

    むしろ問題は全く怠けてないし努力してるのに結果の出ない社員でしょう。


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    フェリス女学院大学/ 二期会 教授/ 声楽家

    仕事のスピードは人によって異なりますし、その結果のクオリティと絶対時間は、同じ人の場合は多少比例するかもしれませんが、個体が変わればまったく比較できないと思います。

    アウトプットの質と量で評価されなくちゃ堪らないですよ。


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    コーポレイトディレクション Managing Director

    基本はアウトプットで評価するで間違いないですが、アウトプットでの評価で気を付けるべきは、一つは時間軸で、長期的なアウトプットを犠牲にして短期的なアウトプットを出している人を評価しないこと、もう一つは個人では結果を出すが、チームのアウトプットを下げる場合の評価で、それはやはり減点されるべき。そこを拡大解釈すると、タイトルのような問いの立てかたになるんでしょうが、「一見怠けてる」くらいで周りがモチベーションが下がるとかいう主張があるのなら、それはおかしい、という風土を作るべきという範囲かと感じます


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