ギターの弾き語りで身につけた仮説思考力 SHOWROOM 前田社長（第2話）

コメント

注目のコメント

• kenji ichihara

  スポーツ小売 マーケティング

  ・2017年07月14日

  仮説思考の力というのは、PDCAを回す中でついていきます。仮説のないアクションは悪であって、1個1個の行動に、その時点での最善仮説を持てているかを強く意識しています。
• Hosono Kyohei

  Dream Incubator 取締役

  ・2017年07月07日

  Showroomの前田社長のインタビュー。
  ギターの弾き語りでお客さんをつかむための仮説検証のプロセスは、全てのビジネスマンが学ぶべき姿勢だと思います。この一例をもって、前田さんが相当に優れた経営者だとわかる。
• Iwai Takato

  JD.com(京東)日本国内唯一出資先　フランクジャパン 海外販路開拓支援（越境EC）

  ・2017年07月20日

  なるほど。
  
  【仮説思考の力というのは、PDCAを回す中でついていきます。仮説のないアクションは悪であって、1個1個の行動に、その時点での最善仮説を持てているかを強く意識しています。】