｢レッドブル｣､異例成長支える"逆転の発想"

コメント

注目のコメント

• 徳力 基彦

  note株式会社 noteプロデューサー／ブロガー

  ・2017年05月05日

  レッドブルさんの勉強会で学んだ話を、前々からどこかに書きたいなと思っていたのですが、東洋経済オンラインにOKをもらったので寄稿してみました。
  個人的にも、マスマーケットでの競争が中心となりがちな飲料業界においても、レッドブルのようなエンゲージメントを重視したアプローチが可能というのは目からウロコの話で、かなり勇気をいただいたのをよく覚えています。
  ゴールデンウイーク真っ只中ですが、気軽に読んでみてもらえれば幸いです。
• 堀江 貴文

  Interstellar Technologies K.K. Founder

  ・2017年05月05日

  そもそもタイのレッドブルが元祖で元々日本のリボビタンDにインスパイアされて作ったらしいけど、タイ以外のレッドブルは別法人。それがこの事例のレッドブル。上手いことやったよなあ。。
• 梅本 優香里

  アフリカビジネスパートナーズ

  ・2017年05月05日

  レッドブルはアフリカでそれほど知名があるわけでもないし、イベントも活発ではないのに、どこの国にいっも見事に必ずスーパーに並んでいる。日本のような飽和市場では逆転の発想が必要＆効くかもしれないが、世界においてはやっぱり流通への営業力が強みなんじゃないかな。
  ちなみにアフリカでは、サントリーのエナジードリンク、ルコゼーレの方が、レッドブルよりポピュラー。