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セブンイレブンが「定価販売の原則」を捨てた理由

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    株式会社 東芝 代表執行役社長 CEO

    ロイヤリティーの減額は、値下げ影響
    の補償ではないか?

    セブン、それでいてセブンプレミアム
    を用意して、金額をあげる努力もしている

    日用品をコンビニで買う人は少ないであろう
    単純に一方向に向かった動き買う人どうかは
    今後を見ないとなんとも言えない。

    長期的には、コンビニのチャレンジは
    アマゾン等のECのリアルタイム化が
    どの程度進むかに一番影響される様に
    思う。


  • 外資系メーカー

    残念ながら、記事を読んでもNB製品を値下げした理由は分かりませんでした。ロイヤリティの設定を見直した理由は書いてありましたが。

    コンビニって値下げしてもあんまり数量伸びなさそうな気がするんだけどなぁ。むしろコスト増を売値に転嫁すべきなはずなんだけど、やっぱり値上げは難しいのかなぁ。

    追記;
    チワワさんの下記リンク先記事へのコメント拝読し、当値下げの意味を理解しました。非常に勉強になりました。

    https://newspicks.com/news/2212002?ref=user_497136


  • Financial Institution Treasury

    NBも5%の値下げとはすごい。
    人手不足でむしろ労賃が上がるのに逆行するような。

    ロイヤリティの減額も人手不足による労賃の上昇が背景にある。
    無店舗販売とか言ってるけど、急激な人手不足に技術革新が追いつきそうにないですね。


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