全世界で加入者数9000万人を獲得したNetflixのユニークな戦略とは
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注目のコメント
やっぱりテレビのリモコンに標準装備されたことが大きいんでしょうね
我が家でも下の子が2歳のころから「ネットフリックスボタン」と意味もわからず言ってましたし、地上波はつけても楽しい番組があるかわからないし、録画したものを再生するのは操作が難しい一方、このボタンさえ押せば子供向けの楽しい番組があることを学習し、いまや勝手に押してます
問題は、ひとつ終わってもしばらくすると勝手に次が始まるためやめさせにくいことですかね、、ユーザのデータを収集・分析して、ニッチ向けコンテンツを複合させた点が放送局やケーブル等との違いという解説。加えてコンテンツに巨大投資をしてオリジナル作品を揃えた点が他の配信業者との違いだと思います。
世界で上手く行っている戦略が、日本でも同じ結果になっているかは疑問。オリジナルコンテンツがNetflixの成長に一役買っているけれど、日本で配信されているコンテンツが国内よりも海外を見ている様な気がする。こう感じる所にNetflixが英語圏がメインのサービスだと思わされる。
NPでは日本の動画配信サービスへの評価が低く、厳しい意見も多いが、本当に妥当な評価なんでしょうか。NPでのNetflixへの高い評価も、国内の現状を現したものでは無いのではないか。
日本の定額動画配信サービスのシェアを見ると、日本のNetflixの加入者数はHuluより少ないと思われる。Huluは2015年3月〜2016年12月の間に50万人増加。重複する2015年9月〜2016年12月までの間に、NetflixはHuluを上回る会員数を獲得出来たのだろうか。近いうちに他社の買収があるのなら、Netflix単体では日本市場を攻略出来なかった事を意味する。
『GEM Standard:[動画配信(VOD)市場に関する調査結果] 2016年の市場規模は前年の16.0%増 定額制動画配信市場では上位3社が48.3%のシェアを占める』
https://gem-standard.com/news_releases/142
『CNET Japan:Hulu、会員数が150万人を突破--モバイル向け機能拡大を含むリニューアルへ』
https://japan.cnet.com/article/35100105/