工場誘致と観光客数アップに固執する残念な地方創生
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注目のコメント
「問題と課題を混同してしまう」というのは地方あるあるでよくわかります。自治体の総合戦略や観光基本戦略などを見ればよくわかります。僕が思う問題としては①そもそも、目標の妥当性がないこと ②目標達成におけるKPIの設定が間違っていること ③KPIを達成するための施策が間違っていること ですね。
しかし、この記事、なかなかぶっ込んでいらっしゃいますね。D通創生って…って思ったら日南の田鹿さんじゃないかっ!笑「勘と思い込みと経験と思いつきによる取り組み、通称個々(KOKO)の取り組み」
なるほど、これは今各地方で実際にたくさん起きていますね。
見ていて思うのは、現在各自治体に地方創生をお題目にした予算がかなり割り当てられていて、残念ながらそれらがまさにKOKOの取り組みに使われてしまっているところです。
あと、動画制作にしてもイベント実施にしても、それ自体が悪いと言いたいわけではなくて、目的に対しての手段であるべきですが残念ながら「おもしろそうだからやる」「予算があるからやる」などのKOKOの取り組みとなってしまっていますね。良い事言ってるなと思いきや田鹿くんの記事だった
彼は元メンバーで、新入社員の頃から将来宮崎に貢献したいとずっと言っていた
地方創生は、雇用創出がセンターピンだと思ってるんだけど、行政の人が雇用創出しようとすると観光か誘致になる
もっと産業について研究すべきだと本当に思う
あるいは、自分達の強みや潜在的なポテンシャルについてしっかりと掴んでおく必要がある
特に教育機関との連携が重要
若者がいないと企業は行きたくないという事実としっかり向き合わないと創生なんて絶対うまくいかない