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第四銀と北越銀、経営統合で基本合意 20年には銀行も合併へ

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    東洋大学 教授

    親和と十八の統合同様に、地域内市場シェアが高いだけに公取がどういった判断をするか注目される。
    シェアに過度に立脚した判断は時代錯誤だとは思うが・・・。


  • 金融と韓流の向こう側

    同一地域内の統合が銀行にとって最も統合効果があるのは明らか。ただ、特に地場企業にとってはメリットがなく、デメリットが大きい。
    よくあるパターンが、一番手行がお堅い「サウンドバンキング」な銀行。典型例が静岡銀行。二番手行が積極果敢に攻める銀行。不良債権の山を築くケースも多い。典型例が個人的には、統合前の福岡シティ銀行。
    地域金融は、こうして補完され廻っている。今回の統合も正に銀行のキャラとしては典型的なパターン。第四はナンバーズバンクのお堅くて有名な銀行。北越は過去には不良債権比率が高く、一時は経営危機が噂されたほど。
    なかなか悩ましいですね。。


  • 元銀行支店長 企業アナリスト

    どうか公取は黙っていて欲しい。お役所的な無意味な横ヤリは本当に辞めて欲しいです。
    それはさておき、統合に止まらず合併する意図は?合併を急ぐ必要は感じません。むしろ弊害、障害の方が気になりますが‥。


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