日本のサービス業は｢1人あたり｣でG7最低だ

コメント

選択しているユーザー

• 伊藤 雅彦

  デルタウィンコンサルティング 代表取締役社長

  ・2017年02月15日

  継続的に成果が出ている事を安定と呼ぶのかもしれませんが、その安定を創り出すためには、変化、改善が高頻度で必要なんでしょう。
  変化を嫌った結果として、生産性が低いという「ゆでガエル」状態に陥ってるんでしょうね。

注目のコメント

• 遠藤 乾

  北海道大学法学部・公共政策大学院教授（政治学、国際政治）

  ・2017年02月15日

  デービッド・アトキンソンさんの議論。時々はっとさせられるね。
• 島田 太郎

  株式会社 東芝 代表執行役社長　CEO

  ・2017年02月15日

  私は、日本人の美徳であるこだわりが問題だと思っています。
  この美徳は絶対に捨ててはいけないのですが、
  全てにおいて、こだわりが発揮されると、無駄のかたまり
  になってしまうのです。
  ITの活用においてはこれが、とても顕著です。
  そのプロセス必要でしょうか？というようなものが
  以前はあったというだけで、コストとして加算されて
  しまいます。
  そしてそれは、完全に競争力を失うまで続けられるのです。
• 加藤 僚一

  無職（人生再設計第一世代）

  ・2017年02月15日

  僕は日本人全ての労働生産性が低いとは思いませんよ。
  
  問題は組織です。縦に長い構造の組織が多すぎる。経営トップから何階層下りたら外注の末端まで行きますかね。たぶん10階層くらいあると思いますよ。それらの階層の特に中間層がほとんど生産に関わっていない。ただの情報パイプの役割しか担っていない。そんな現状で生産性を統計処理すれば最低になるに決まってる。