U-NEXTとUSENが経営統合--USENを吸収合併し事業テコ入れ

コメント

注目のコメント

• Aki Mori

  金融・企業財務ピッカー / 京都大学大学院在籍

  ・2017年02月14日

  USENとU-NEXTは元々は同じ会社だったのが、
  ・金融危機時のUSEN財務の悪化に伴い、金融機関から分社化/資本を分けることが要請された。しかし今やUSENの財務が安定しもはや金融機関からのプレッシャーがなくなったので、元に戻した。
  
  ・コテコテの個人向け営業が売上維持増加の鍵（コアコンピタンス）である両社。営業リソースの統合はシナジーがある。
  
  ・USEN側で宇野社長への大政奉還の準備が整った（金融危機後は雇われ社長が続いていた）。
  
  ・GSによる対USENの投資期間が10年となり、損切りでも（一部）Exitしようという気になった。
  
  こんなところが背景ではないかと思います。
• Okada Takashi

  SmartHR データアナリスト・データサイエンティスト

  ・2017年02月13日

  カドカワがU-NEXTを買収すると、VOD領域を強化できて良いんじゃないかと考えてたけど、U-NEXTがUSENを買収するとなると、もしカドカワがU-NEXTを買収したら、音楽配信でもシナジーを出せて、より良いんじゃないかなぁ。
  http://blog.livedoor.jp/oka_lab/archives/1057841979.html
• 柴山 大

  negocia, Inc. 代表取締役

  ・2017年02月13日

  USENが厳しいのは理解できるけど、合併して何やるんだろうね？
  昔の遺産の後始末？