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リコー4拠点閉鎖・移転へ…3000人配置転換

読売新聞
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  • キッズビジョン 経営者

    少し前にリコーのリストラが問題になっていましたね。
    http://www.asagei.com/23736
    解雇規制が厳しいのが全ての元凶。
    取り返しつかない状態になるまでリストラが起きないため茹でガエルが生成されやすく、そういう人たちはどこにも行けなくなる。
    学生諸君は安泰などどこにもなく己の食い扶持は自分の能力で稼ぐということを念頭に就活した方がいいですよ。
    40代までぬるま湯で育って来た人なんて本当に働く場所ないよ。
    本来クビを宣告されたら、しがみつくんでなくて次の場所さっさと見つけて見返してやるくらいの気概が欲しい。ちなみに優秀な人でも運が悪ければ切られることはあるので、切られてもいいくらいの能力をちゃんと培っておきましょう。


  • 製造業 事業開発マネージャー

    為替による影響を受けやすい経営体質ですね。売上は10%減ですが、為替の影響を除くと3%減。それだけで営業利益率が5→3%に落ちてしまう。研究開発費は売上高の5%なので決して高いとは思いません。

    まぁ、複写機事業に偏った事業ポートフォリオから抜けて出せていないことや、カメラ事業(その他扱い)が屋台骨を支える一角になれていないところがキヤノンなどとは違い苦しいところでしょうか。

    事業所閉鎖や大胆な配置転換は従業員の士気にも影響があるので注意ですね。たった20億の削減のために必要あるかとおもいますが、いつかやらないといけないなら業績悪いときにやるのがやり易い。撤退される地元の雇用にも影響するので理由は必要。こういうのは一度に済ませた方が良いので、未来を見据えた配置転換であることを望みます。


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    大阪大学 感染症総合教育研究拠点特任教授、大学院経済学研究科(兼任)

    タブレットの普及で急速にペーパレスが進んでいるのも理由では?


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