社員7人の町工場、残業ゼロで年収600万円超!ヒントはラーメン屋に
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コメント
注目のコメント
素晴らしいですね。
他のとこでも書いたけど、残業を前提とした業務設計や給与設計をすると色々歪みが出てくると思うんですよね。そうなっている企業(特に伝統的な大企業)ってまだまだ多いと思います。
なので、この会社のやったアクションの方向性は正しいと思います。一定規模までの会社は、経営者が本気で取り組めばやれるということですね。
ノウハウ・ナレッジの共有は、それを仕組み化して定常化するまではパワーが掛かると思いますが、実践出来ている会社はレバレッジが相当効いてくると思います。
ナレッジマネジメントはこれまで上手くいかなかった企業もたくさんあると思いますが(苦笑)、働き方改革、生産性向上が叫ばれる今、もう一度取り組んでみる価値があるテーマだと思っています。